5月15日上午，公司副總經(jīng)理季曉明到薔薇110千伏變電站新建工程檢查指導工作，并參加工程現(xiàn)場“5.15安全日”停工學習活動。

　　季曉明詳細詢問了工程進度計劃、防疫防控措施、安全質(zhì)量管理以及人員管控方面的具體情況，現(xiàn)場核對關(guān)鍵人員到崗到位和人員考勤情況。在與現(xiàn)場人員共同學習、討論湖南送變電“5.11”、安徽送變電“4.14”等人身傷亡事故后，他指出，基建工程安全管理工作必須“以人為本”，現(xiàn)場人員管控的好壞直接影響施工安全，各基建工程現(xiàn)場必須按照網(wǎng)省公司“實名制”管理要求，推進基建E安全APP全面應用，實現(xiàn)對現(xiàn)場人員的精準管控，確保公司基建安全形勢平穩(wěn)。他要求：一是要強化各方履職，業(yè)主、監(jiān)理要落實監(jiān)督管理責任，全力做好入場把關(guān)，對分包、人員、機械等進行嚴格把關(guān)，施工單位要切實履行安全主體責任，嚴格按照國家及網(wǎng)省公司要求管理好分包隊伍，抓好關(guān)鍵人員現(xiàn)場履職，全力確保施工安全。二是要強化安全教育，各類安全教育和學習活動要把現(xiàn)場施工人員特別是農(nóng)民工作為重點，要抓住現(xiàn)場安全管理的難點、痛點，未雨綢繆，通過安全技術(shù)教育培訓提高人員素質(zhì)，徹底消除施工人員思想麻痹大意，規(guī)范人員作業(yè)行為。三是要強化施工現(xiàn)場管控，現(xiàn)場要落實好安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和風險管理流程，強化人員到崗到位管理，嚴格執(zhí)行“一方案、一措施、一張票”，常態(tài)開展好隱患排查整治活動，群策群力消除現(xiàn)場施工安全隱患。四是強化臨時入場人員管理。各類廠家人員、調(diào)試人員必須納入施工單位進行重點管控，進場前開展好安全教育并進行安全技術(shù)交底，作業(yè)時確保有人監(jiān)護。五是繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場防疫防控措施，做好消毒、測溫、分餐等防疫制度，堅決杜絕在項目發(fā)生疫情。

　　據(jù)悉，5月15日，全市26個在建基建工程現(xiàn)場按照省市公司要求全部停工，由業(yè)主項目經(jīng)理到現(xiàn)場組織事故學習討論，并開展安全抽考和隱患排查整治活動，全力提高全員思想認識，消除現(xiàn)場施工安全隱患，建設(shè)部相關(guān)負責人分別到縣公司工程現(xiàn)場參加活動。

　　公司建設(shè)部相關(guān)負責人、安全專職陪同檢查。（供稿/沭陽公司 審核/王松竹）