對于企業(yè)發(fā)展來說，不僅需要在技藝上精益求精的技能大師，更需要具有創(chuàng)新精神的勞動(dòng)者隊(duì)伍。近日，2022年“宿遷市工人先鋒號”公布，宿遷市40個(gè)集體榮獲這一稱號，江蘇博遷新材料股份有限公司分級三車間就是其中之一。獲此殊榮背后，車間工人師傅們付出了怎樣的努力？一起走近這個(gè)優(yōu)秀集體，了解他們的故事。

　　走進(jìn)江蘇博遷新材料股份有限公司分級三車間，車間主管王仲明正在給各班組布置當(dāng)日工作。王仲明介紹，該車間一共有63名員工，主要負(fù)責(zé)納米粉體材料的研發(fā)與生產(chǎn)。2021年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的大幅擴(kuò)增，公司的生產(chǎn)壓力逐漸變大。

　　江蘇博遷新材料股份有限公司分級三車間主管王仲明說：“以前我們用的機(jī)器，它的噪音大，浪費(fèi)比較多，成本也比較大。我們的訂單一年比一年增加，所以說有的方面不從技術(shù)方面去改進(jìn)我們的設(shè)備，可能就是說我們的訂單完不成?！?/P>

　　在這種壓力迫使下，王仲明決定和車間員工一起，嘗試著對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。

　　江蘇博遷新材料股份有限公司分級三車間主管王仲明說：“包括我們車間的員工、班組長都在一起，共同努力想辦法，就是在工作時(shí)間，或者說我們下班以后也在做一些思想，去怎么樣把設(shè)備改好?！?/P>

　　經(jīng)過三個(gè)月的努力，分級三車間員工終于自主研發(fā)出了一種采用負(fù)壓分散的新型設(shè)備，替換原高壓壓縮空氣破碎法處理納米金屬粉的技術(shù)。該新型設(shè)備的使用，使生產(chǎn)效率提高了40%，單產(chǎn)用電能耗下降約65%。

　　江蘇博遷新材料股份有限公司分級三車間熱處理噴干大組長李楊說：“以前在沒有技術(shù)改進(jìn)之前，車間里面粉塵相對較大，噪聲也較大，夏天氣溫較高，通過改造以后粉塵得到了有效的降解，噪音也得到了有效地減少。工作環(huán)境，通過所有的員工對我的反饋，與之前得到了很大的改善?！?/P>

　　嘗到創(chuàng)新技術(shù)帶來的發(fā)展甜頭，三車間員工們的干勁兒更足了。為了讓所有的員工能夠快速上手新設(shè)備，王仲明緊緊圍繞“新工成才，老工成匠”的目標(biāo)，構(gòu)建培訓(xùn)與職業(yè)成長體系，每周都會(huì)在車間內(nèi)開學(xué)習(xí)會(huì)，對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，班組員工技能水平顯著提升。

　　江蘇博遷新材料股份有限公司分級三車間主管王仲明說：“我們有4個(gè)班組，4個(gè)班組的話我們是一個(gè)禮拜培訓(xùn)一個(gè)班組。我們也是要讓員工知道我們產(chǎn)品要怎么去工作，怎么去做，以及細(xì)節(jié)方面?！?/P>

　　江蘇博遷新材料股份有限公司分級三車間包裝組組長高行舟說：“我們的工種比較多，大家在一起干活也非常融洽，一些工作當(dāng)中不當(dāng)之處，我們王主任會(huì)給我們及時(shí)處理解決問題?！?/P>

　　目前，分級三車間自主研發(fā)的新設(shè)備已經(jīng)在全廠投入使用，大大降低了生產(chǎn)的成本，提高了生產(chǎn)的效率。今年，在王仲明的帶領(lǐng)下，分級三車間被市總工會(huì)授予“工人先鋒號”的稱號。

　　江蘇博遷新材料股份有限公司分級三車間主管王仲明說：“我們獲得這個(gè)榮譽(yù)之后，讓我們感到特別的榮幸，感到無比的高興，但是這個(gè)榮譽(yù)也是我們整個(gè)三級車間這個(gè)團(tuán)體的所得出的一個(gè)結(jié)果。在今后的工作當(dāng)中，我們還要更進(jìn)一步的去改進(jìn)設(shè)備，節(jié)省我們公司的一些成本浪費(fèi)。也為我們這個(gè)公司創(chuàng)造出更大的價(jià)值?！?/P>