為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、提高工作效能。今年以來,宿豫區(qū)以群眾滿意為目標(biāo),以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為引領(lǐng),推行“全程代理”模式,采取“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”模式,助力推進(jìn)“放管服”改革,給權(quán)力瘦身、企業(yè)松綁、群眾減負(fù),為加快發(fā)展、追趕超越增添新動力。
該區(qū)從群眾反映的最突出問題入手,對招標(biāo)文件進(jìn)行“瘦身”。 取消供應(yīng)商現(xiàn)場報(bào)名,改為網(wǎng)上報(bào)名。本著讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑路的辦事理念,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”,開展采購活動。將信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、專家抽取、評標(biāo)評審、現(xiàn)場監(jiān)督、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)全程在互聯(lián)網(wǎng)上封閉運(yùn)行,減少潛在供應(yīng)商到現(xiàn)場報(bào)名及購買招標(biāo)文件的時(shí)間成本。
同時(shí),該區(qū)還在窗口形象、業(yè)務(wù)水平、文化建設(shè)上狠下功夫,制定六種采購方式的辦理流程圖,增設(shè)辦事引導(dǎo)員和辦公地點(diǎn)平面引導(dǎo)圖,出臺“三評雙訪雙報(bào)告” 制度,讓參與采購活動的采購人、投標(biāo)人及代理機(jī)構(gòu)對工作人員在招投標(biāo)過程中履職盡責(zé)、廉潔自律、作風(fēng)等方面進(jìn)行評價(jià)和打分,打造“線上線下”一體化政務(wù)服務(wù)體系。