醫(yī)院實(shí)力的比拼歸根結(jié)底是人才的比拼。宿遷市第一人民醫(yī)院成立五年來，大力實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略，推行高層次人才集聚工程、管理干部能力提升工程、青年人才培養(yǎng)工程等，初步建成了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的高水平醫(yī)療隊(duì)伍。

　　從腸鏡操作到四大穿刺，從外科到內(nèi)科，在市第一人民醫(yī)院，各類培訓(xùn)一場(chǎng)接一場(chǎng)，老師講得認(rèn)真、學(xué)員聽得仔細(xì)。

　　“每周都會(huì)組織我們進(jìn)行臨床技能的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)完之后會(huì)給我們迅速進(jìn)行考核，通過這樣的訓(xùn)練，使我們的臨床技能得到非常大的提升?！睂W(xué)員徐陽說。

　　為了推動(dòng)更多醫(yī)療人才集聚，市第一人民醫(yī)院還大力實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化人才引進(jìn)，先后引進(jìn)42名高層次人才、4名學(xué)科帶頭人。哈佛大學(xué)博士后張寧去年九月來到醫(yī)院后，迅速開展三個(gè)平臺(tái)建設(shè)。

　　“第一個(gè)是精準(zhǔn)分子診斷中心，它是用于臨床服務(wù)的，為臨床檢測(cè)病人的分子靶標(biāo)，作為我們宿遷市的分子診療領(lǐng)域，我們可以填補(bǔ)這項(xiàng)空白，第二是我們的基礎(chǔ)科研平臺(tái)，第三個(gè)是我們臨床醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化平臺(tái)?！笔械谝蝗嗣襻t(yī)院臨床醫(yī)學(xué)研究中心副主任哈佛大學(xué)博士后張寧說。

　　在一批批高端人才的推動(dòng)下，五年來，市第一人民醫(yī)院立項(xiàng)省級(jí)以上課題37項(xiàng)、市級(jí)指令性課題48項(xiàng)，科研立項(xiàng)數(shù)居市域衛(wèi)生系統(tǒng)前列，獲多項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)及新技術(shù)引進(jìn)獎(jiǎng)。人才的集聚和科研的突破推動(dòng)醫(yī)院整體服務(wù)水平持續(xù)提高，同時(shí)，市第一人民醫(yī)院積極開展人文示范病房建設(shè)，建立“護(hù)理部-大科-科室”三級(jí)護(hù)理管理體系，優(yōu)化病區(qū)服務(wù)，提升人文關(guān)懷。

　　“動(dòng)態(tài)優(yōu)化門診、病區(qū)流程布局，加便民服務(wù)設(shè)施，增設(shè)音樂聽吧、健康書吧、兒童輸液學(xué)習(xí)角，著力打造有溫度的門診。醫(yī)院榮獲國(guó)家衛(wèi)健委2018——2020年全國(guó)改善醫(yī)療服務(wù)先進(jìn)典型醫(yī)院。”市第一人民醫(yī)院副院長(zhǎng)謝曉峰說。

　　目前，醫(yī)院在職職工1656人，其中研究生以上學(xué)歷319人，中高級(jí)技術(shù)職稱人員占衛(wèi)技人員總數(shù)50%。獲評(píng)“江蘇省首批引才用才成效顯著單位”。

　　“我們?cè)O(shè)定了136計(jì)劃，分成目標(biāo)性，邏輯化，個(gè)性化，重點(diǎn)培養(yǎng)分類培養(yǎng)人才，我們要培養(yǎng)10個(gè)學(xué)科帶頭人，30個(gè)青年骨干，60個(gè)青年預(yù)備人才，我們將用三年時(shí)間用1000萬以上的資金投入，為宿遷未來的醫(yī)療服務(wù)骨干打造?！笔械谝蝗嗣襻t(yī)院院長(zhǎng)湯建平說。