品質(zhì)是企業(yè)生存的命脈。市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王振是一家企業(yè)的車間主任，從業(yè)十多年來(lái)，一直把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，身體力行，為員工樹立好榜樣，力保產(chǎn)品“完美交付”。

　　5月1日上午，在金田塑業(yè)的1870線拉伸車間，一張張塑料薄膜正在機(jī)器正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)下快速收卷，等待被切割、打包，送到客戶手中。而膜面質(zhì)量如何，還要取決于成膜前的十幾道工序，這就是王振負(fù)責(zé)的工作。

　　宿遷市金田塑業(yè)有限公司1870線拉伸車間主任王振說(shuō)：“原料就是我們這條生產(chǎn)線的起點(diǎn)，從原料開始，我們要經(jīng)過(guò)加熱、鑄片，有縱向拉伸和橫向拉伸，再經(jīng)過(guò)膜冷卻、定型，最終成為我們的成品膜。 ”

　　一分鐘500米，每小時(shí)產(chǎn)量6噸，價(jià)值8萬(wàn)?！皶r(shí)間就是金錢”這句話用在這條生產(chǎn)線上，再合適不過(guò)。因此每天檢查設(shè)備運(yùn)行狀況是王振的“必修課”。在一次新產(chǎn)品研發(fā)試驗(yàn)中，開機(jī)后不久王振突然發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行存在異響，這可能會(huì)造成破膜、停機(jī)，便立即上報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，對(duì)工藝參數(shù)、設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、維修。經(jīng)過(guò)36小時(shí)的試驗(yàn)調(diào)試，設(shè)備終于在次日晚上10點(diǎn)順利開機(jī)。期間，王振一直堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)觀察膜面質(zhì)量不曾離開。

　　金田塑業(yè)1870線拉伸車間主任王振說(shuō)：“不管客戶的訂單大小，我們要都要保證客戶的保質(zhì)、保量、保服務(wù)的完美交付給客戶。老板給了我們這么高的工資，把價(jià)值幾億的生產(chǎn)線交給我們負(fù)責(zé)，我們也要對(duì)老板負(fù)責(zé)。 ”

　　然而，由于設(shè)備生產(chǎn)速度快，僅憑肉眼無(wú)法將所有問(wèn)題排查出來(lái)，這就要求工作人員在拿到“問(wèn)題膜”后，能夠見微知著，盡快找出癥結(jié)所在。從業(yè)12年，在這方面，王振早已練就一身過(guò)硬本領(lǐng)。

　　金田塑業(yè)1870線拉伸車間主任王振說(shuō)：“比如說(shuō)一個(gè)膜上面滴了一滴油，根據(jù)這個(gè)油它是白色的，還是黃色的，還是黑色的，我們就可以判斷出它從什么位置產(chǎn)生的。像晶點(diǎn)、氣泡、劃傷擦傷，還有像反面電暈這一類的很多很多，（經(jīng)驗(yàn)）都是一步一步積累起來(lái)的?！?/P>

　　獨(dú)木難成林，在工作中，王振還充分發(fā)揮“傳幫帶”的作用。在公司最近的一次評(píng)比，王振的團(tuán)隊(duì)因產(chǎn)品各方面考核達(dá)到了99.57%，突破了這條產(chǎn)線最高記錄99.3%，獲得了“優(yōu)級(jí)品率突破獎(jiǎng)”的榮譽(yù)。最近，王振被授予宿遷市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/P>

　　車間中控員陳瑞說(shuō)：“那時(shí)候他還不是（車間）主任，印象最深刻的就是我們?cè)谶@邊忙一些事情，忙完了我就想王班長(zhǎng)去哪兒了，再一轉(zhuǎn)臉發(fā)現(xiàn)他在一個(gè)人在那邊去把我們班組應(yīng)該做的事情，他一個(gè)人現(xiàn)在已經(jīng)帶頭在做那個(gè)事情，給我們起到一個(gè)很好的帶頭作用。”

　　金田塑業(yè)1870線拉伸車間主任王振說(shuō)：“下面主要就是做好自己本職工作，把團(tuán)隊(duì)抓好，為公司繼續(xù)做出一份貢獻(xiàn)，不負(fù)勞模的一個(gè)榮譽(yù)?！?/P>