走進(jìn)江蘇省宿遷市泗洪縣富園名都小區(qū)黨支部，一塊制作精美的“洪”領(lǐng)聚力“三項(xiàng)指數(shù)”公示牌尤為醒目，室內(nèi)七八個(gè)六十來(lái)歲的業(yè)主正興致盎然地圍坐在一起下棋，其樂(lè)融融。這是泗洪縣探索“三項(xiàng)指數(shù)”評(píng)價(jià)小區(qū)黨支部的一個(gè)縮影。

　　今年以來(lái)，泗洪縣按照全市“把支部建進(jìn)小區(qū)”的工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新思維和系統(tǒng)謀劃，探索構(gòu)建小區(qū)黨支部組織力指數(shù)、黨群服務(wù)陣地人氣指數(shù)和黨群工作滿意度指數(shù)“三項(xiàng)指數(shù)”立體評(píng)價(jià)體系，細(xì)化9類27項(xiàng)具體評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)行四等次百分制評(píng)分，統(tǒng)一制作公示牌，激勵(lì)各小區(qū)黨支部比學(xué)趕超、真抓實(shí)干為民服務(wù)，推動(dòng)“把支部建進(jìn)小區(qū)”工作走深走實(shí)。

　　強(qiáng)化支部引領(lǐng)，做細(xì)紅色物業(yè)服務(wù)進(jìn)小區(qū)。按照“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”組織體系，建立小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司“三位一體”治理模式，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，目前已建立小區(qū)黨支部86個(gè)，選派黨員樓棟長(zhǎng)4147名，縣級(jí)開(kāi)展示范培訓(xùn)班，街道輪訓(xùn)全覆蓋，提高履職服務(wù)能力。建立紅色物業(yè)“12345”工作機(jī)制，聚焦居民熱線投訴和“急難愁”事項(xiàng)，服務(wù)進(jìn)樓棟、到家門，有效解決小區(qū)停車難、電梯維修不及時(shí)、高層供水困難、違章搭建等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　聚焦治理難題，做實(shí)綜合執(zhí)法服務(wù)進(jìn)小區(qū)。全縣面上共劃分為10個(gè)片區(qū)，依托小區(qū)黨支部，建立綜合執(zhí)法工作站，融合城管、住建、公安、市監(jiān)、消防、應(yīng)急管理等部門力量，組建聯(lián)勤執(zhí)法隊(duì)伍。探索“紅黃綠”三色動(dòng)態(tài)綜合執(zhí)法機(jī)制，履行1次口頭提醒+3次書(shū)面告知“1+3”流程處置，打造問(wèn)題搜集、分析研判、上報(bào)支部、聯(lián)動(dòng)處理、結(jié)果反饋、居民評(píng)價(jià)工作閉環(huán)，讓居民訴求事事有著落、件件有回音。

　　實(shí)施組織共建，做強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)服務(wù)進(jìn)小區(qū)。深入開(kāi)展“紅色聚力 雙結(jié)雙評(píng)”行動(dòng)，縣直部門黨組織通過(guò)結(jié)對(duì)社區(qū)、結(jié)對(duì)小區(qū)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行上級(jí)考評(píng)、雙向互評(píng)。全縣67個(gè)機(jī)關(guān)單位分別結(jié)對(duì)30個(gè)社區(qū)、105個(gè)小區(qū)，以每月第一個(gè)周六為“共建活動(dòng)日”，組織機(jī)關(guān)黨員進(jìn)小區(qū)，認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展我為群眾辦實(shí)事活動(dòng)。

　　圍繞居民需求，做優(yōu)社會(huì)服務(wù)進(jìn)小區(qū)。依托小區(qū)黨支部陣地，開(kāi)展孵化黨員、孵化黨組織、孵化黨建活動(dòng)、指導(dǎo)“三會(huì)一課”“三孵化一指導(dǎo)”活動(dòng)，積極培育“紅樞紐”型社會(huì)組織。用好為民服務(wù)經(jīng)費(fèi)，排定居民需求、小區(qū)資源、服務(wù)項(xiàng)目“三張清單”，引入快樂(lè)義工、藍(lán)天救援隊(duì)、鐵軍藝術(shù)團(tuán)等專業(yè)社會(huì)組織，重點(diǎn)圍繞“一老一小”，開(kāi)展居家養(yǎng)老、愛(ài)心助學(xué)、法律援助等“基本+特色”服務(wù)，著力構(gòu)建小區(qū)一家人、鄰里一家親的“熟人社會(huì)”。