為了加快推進增長方式轉(zhuǎn)變,向強化重點產(chǎn)品要效益,工行宿遷分行按照不同級別逐一排出各大板塊和細項產(chǎn)品增收計劃,進一步鞏固智慧零售發(fā)展優(yōu)勢,加快建設(shè)高質(zhì)量產(chǎn)品線。
該行進一步鞏固提升零售業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展成效,創(chuàng)新資產(chǎn)配置服務(wù),積極營銷各類重點產(chǎn)品,力爭年內(nèi)大零售營業(yè)貢獻占比50%以上。在實現(xiàn)資金體內(nèi)循環(huán)的基礎(chǔ)上,加強代理車險的促銷推廣,提高產(chǎn)品收入貢獻。并堅持柜面陣地營銷、綜合滲透營銷和遠維外呼營銷相結(jié)合,同步推進存量客戶和新增客戶工銀信使推廣營銷。
為了全力打造好銀行卡億元產(chǎn)品線,該行在進一步深化與優(yōu)質(zhì)車商合作的基礎(chǔ)上,重點對行內(nèi)有授信大額客戶和預(yù)審批客戶、按揭貸款客戶、公積金客戶以及優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資客戶進行梳理,加快金閃借、稅閃借、社閃借的上線和復(fù)制,力爭年內(nèi)辦理e分期占分期付款的比例達到35%。
該行還重點抓好建安、非義務(wù)教育、餐飲、酒店、商超、醫(yī)藥連鎖等六大市場客戶POS營銷,深入推進大型專業(yè)市場和知名商業(yè)街區(qū)e商助夢計劃,全面開展小微商戶綜合服務(wù)營銷,不斷挖掘銀行卡業(yè)務(wù)收入新的增長點。加快推進集團連鎖和行業(yè)化收單項目落地。
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作者:胡繼生