年初以來，工行宿遷分行始終堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款核心地位不動(dòng)搖，高標(biāo)定位，適應(yīng)市場形勢新變化，對(duì)標(biāo)同業(yè)強(qiáng)優(yōu)勢，加強(qiáng)攬儲(chǔ)吸存工作，儲(chǔ)蓄存款市場競爭力穩(wěn)步提升。截止3月31日，儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額比年初新增28.5億元、日均儲(chǔ)蓄存款比年初新增13.82億元，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)指標(biāo)同業(yè)占比第一，繼續(xù)保持儲(chǔ)蓄存款增量“雙第一”。

　　該行瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)任務(wù)，不惟計(jì)劃、不惟任務(wù)、只惟市場潛力，充分把握歲末年初源頭資金豐富的特點(diǎn)，對(duì)薪酬、拆遷、批量、專業(yè)、縣域等重點(diǎn)板塊的拓展。通過重點(diǎn)項(xiàng)目批量推進(jìn)客戶總量增長。通過優(yōu)質(zhì)客戶分層維護(hù)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。將客戶拓展與儲(chǔ)蓄存款爭攬兩項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，做大客戶規(guī)模、深挖客戶綜合貢獻(xiàn)潛力。

　　為了加強(qiáng)產(chǎn)品線上營銷，該行針對(duì)大額存單等產(chǎn)品額度稀缺，在用好本行已有額度的同時(shí)，積極搶抓總行每周一投放的雙新、按月付息大額存單資源；圍繞行外資金、結(jié)構(gòu)存款到期客戶，做好營銷宣傳。而且關(guān)注存量代發(fā)工資客戶資金發(fā)放進(jìn)度，簡化代發(fā)流程，做好服務(wù)工作。

　　該行還強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。每日通報(bào)儲(chǔ)蓄存款變化情況，支行每日對(duì)大額明細(xì)系統(tǒng)中異常下降的要及時(shí)了解原因，采取措施，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通反饋。對(duì)排名落后的支行，進(jìn)行上門督導(dǎo)，重新落實(shí)存款項(xiàng)目排隊(duì)及責(zé)任落實(shí)。