招行摸清碳排放“家底” 推進碳管理體系建設(shè)
2023年10月26日09:07 來源:招商銀行
招商銀行對系統(tǒng)內(nèi)超過1900家機構(gòu)過往三年的所有碳排放源全面盤查、探索裝配式網(wǎng)點建設(shè)、全行新增或置換公務(wù)車時優(yōu)選新能源車型......
近日,招商銀行舉行綠色金融品牌發(fā)布會,全面展示該行在綠色運營上的最新探索與實踐,清晰地描繪了一條頭部股份制銀行如何結(jié)合自身經(jīng)營實踐,追求低碳發(fā)展的可持續(xù)路徑。
摸清碳排放“家底”,夯實碳數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
隨著國家“雙碳”目標的提出,綠色已成為經(jīng)濟社會高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的鮮明底色,各行業(yè)紛紛按下綠色發(fā)展“加速鍵”。作為支持國家“雙碳”目標實現(xiàn)的重要參與主體,金融機構(gòu)不僅要大力發(fā)展綠色金融,支持經(jīng)濟社會綠色轉(zhuǎn)型,也要高度關(guān)注自身運營端的綠色轉(zhuǎn)型,共赴綠色低碳之路。招行認為,踐行綠色運營理念、推動自身運營綠色升級是其貫徹價值銀行戰(zhàn)略、創(chuàng)造社會價值的應(yīng)有之義。
以梳理碳足跡、摸清碳排放“家底”為起點,招行通過聘請權(quán)威專業(yè)的第三方機構(gòu),對標國際通用標準《溫室氣體核算體系》,對全行超過1900家機構(gòu)過往三年的所有碳排放源進行全面盤查。據(jù)了解,該行現(xiàn)已系統(tǒng)梳理出全行運營層面范圍一、二、三溫室氣體排放清單并核算出對應(yīng)的排放量,明確各機構(gòu)能源管理機制及消耗情況,評估碳減排潛力并制定碳減排措施。
據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹,“范圍一是指企業(yè)擁有或控制的排放源產(chǎn)生的直接溫室氣體排放,如食堂天然氣、自有車輛燃油等;范圍二是指企業(yè)外購能源產(chǎn)生的間接溫室氣體排放,如外購電力、外購熱力等;范圍三是指企業(yè)價值鏈上下游產(chǎn)生的間接溫室氣體排放,如采購商品和服務(wù)、商務(wù)差旅等。對于銀行業(yè)碳核算來講,范圍三中投融資碳排放一直是銀行業(yè)的重點和難點。”招行正參照碳核算金融聯(lián)盟(PCAF)發(fā)布的《全球金融業(yè)溫室氣體核算和報告標準》和人民銀行的《金融機構(gòu)碳核算技術(shù)指南(試行)》,以對公信貸和項目融資為試點,核算對應(yīng)的碳排放量,目前已完成盤查的資產(chǎn)約占上述兩類資產(chǎn)總額的80%,未來將以碳數(shù)據(jù)之力賦能產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險管理。
“我們還將國際可持續(xù)準則理事會(ISSB)最新發(fā)布的兩份可持續(xù)披露準則要求與招行碳核算工作緊密結(jié)合,持續(xù)優(yōu)化可持續(xù)披露工作?!鼻笆鲐撠?zé)人介紹道。
推行碳減排措施,強化能耗精細化管理
建立完整的碳排放清單是制定各項碳減排措施的基礎(chǔ)。招行綜合考慮業(yè)務(wù)發(fā)展,平衡成本效益,打造減排工具箱,從綠色辦公、綠色建筑、綠色出行及綠色采購四個維度出發(fā),推行各項減排措施。
比如,招行依托其金融科技優(yōu)勢,大力推行無紙化辦公。在報銷方面,已實現(xiàn)“無紙單據(jù)、無人審核、無感報銷”的“三無”報銷模式,截至目前共節(jié)省約385萬張紙;在運營管理方面,持續(xù)推進運營智能化工作,2022年全年通過線上平臺支持418萬筆業(yè)務(wù)和協(xié)議的無紙化辦理,節(jié)約紙張約1664萬張;在采購流程方面,其組織開發(fā)的招采E系統(tǒng),讓采購從立項到申請、方案、談判、合同等全流程不用一張紙,平均每年節(jié)省約1200萬張紙,率先在同業(yè)實現(xiàn)采購全流程電子化。
另外,對于銀行業(yè)的能耗“大戶”數(shù)據(jù)中心,招行也在積極推進綠色節(jié)能改造。其中,上海張江云數(shù)據(jù)中心通過提高自然冷源利用率、精細化管理空調(diào)運行,實現(xiàn)能效持續(xù)優(yōu)化,2022年節(jié)約用電120萬千瓦時(kWh);平湖金融創(chuàng)新大廈冷源機房設(shè)置熱回收系統(tǒng),將機房產(chǎn)生的廢熱經(jīng)熱回收系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為熱水,用于冬季空調(diào)供熱,日節(jié)省約400度電。
建設(shè)碳管理體系,為綠色運營提供保障
如何在機構(gòu)經(jīng)營管理中貫徹ESG理念,推動綠色轉(zhuǎn)型各項工作落到實處,見到實效?相關(guān)負責(zé)人表示,金融機構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型之路需要健全管理體系。招行正圍繞制度體系、雙碳規(guī)劃、管理系統(tǒng)、能力建設(shè)和績效考核等方向全面建設(shè)碳管理體系,為其綠色運營工作的長期有效推行提供保障。
在前期全面摸底碳排放數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,招行將持續(xù)結(jié)合前置設(shè)計、可再生能源應(yīng)用、綠色建材及施工技術(shù)等領(lǐng)域梳理形成的各項減排措施,因地制宜推行并持續(xù)監(jiān)測各項舉措成效。同時,結(jié)合未來自身業(yè)務(wù)和機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃,全面、務(wù)實、動態(tài)地測算評估碳減排路徑,精細、智能、高效地落實綠色運營。