在剛剛過(guò)去的全國(guó)兩會(huì)上，“新質(zhì)生產(chǎn)力”成為一大熱詞,培育新質(zhì)生產(chǎn)力，支持科技創(chuàng)新將是一項(xiàng)重要命題。

　　近期，記者走訪(fǎng)蘇州工業(yè)園區(qū)多家科技企業(yè)了解到，初創(chuàng)型科技企業(yè)前期投入大、成果轉(zhuǎn)換周期長(zhǎng)，急需充足資金支撐企業(yè)“心無(wú)旁騖”地進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。在自身戰(zhàn)略布局與政策驅(qū)動(dòng)等內(nèi)外部因素作用下，銀行機(jī)構(gòu)已為此積極推出相關(guān)舉措。不過(guò)，可持續(xù)、可批量操作的業(yè)務(wù)創(chuàng)新仍是各家機(jī)構(gòu)不斷探索的關(guān)鍵。

　　“心無(wú)旁騖”搞創(chuàng)新

　　成立3年多，潤(rùn)芯微科技（江蘇）有限公司躍升為智能終端行業(yè)TOP3解決方案提供商。即便如此，該公司董事長(zhǎng)劉青仍覺(jué)得“左手賺的錢(qián)根本不夠右手投”。

　　劉青之所以發(fā)出如此慨嘆，是因?yàn)楫?dāng)前公司正在向新能源汽車(chē)領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，車(chē)規(guī)級(jí)芯片、車(chē)輛智能座艙等產(chǎn)品，從研發(fā)到量產(chǎn)至少要一至兩年時(shí)間，“別看現(xiàn)在只產(chǎn)出了這么一點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)品，那也是公司實(shí)打?qū)嵦同F(xiàn)金做出來(lái)的”。劉青表示，近兩年公司已在新能源汽車(chē)領(lǐng)域投入超過(guò)1.5億元的研發(fā)資金。

　　記者在調(diào)研走訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，劉青面臨的困惑，同樣也是大多數(shù)科技企業(yè)未能避免的。

　　“目前我們已經(jīng)有營(yíng)收，但尚未盈利?！笨迫麪栣t(yī)療科技（蘇州）有限公司（下稱(chēng)“科塞爾”）首席財(cái)務(wù)官陸利凡告訴記者，沒(méi)有盈利的主要原因在于，科塞爾的研發(fā)投入依舊很大——2023年公司營(yíng)收1.4億元，研發(fā)投入就超過(guò)了6500萬(wàn)元，今年的研發(fā)投入預(yù)算則達(dá)到了8000萬(wàn)元。

　　陸利凡稱(chēng)，在醫(yī)療器械行業(yè)，像科塞爾這樣只有拿到醫(yī)療器械注冊(cè)證才有營(yíng)收來(lái)源。相較其他科創(chuàng)企業(yè)從0到1、從1到N的發(fā)展周期，醫(yī)療器械企業(yè)的產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室到最終走向市場(chǎng)，除了研發(fā)創(chuàng)新，還可能經(jīng)歷臨床試驗(yàn)，“拿到證是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程”。

　　前期研發(fā)投入大、成果轉(zhuǎn)換周期長(zhǎng)……錢(qián)從何處來(lái)，成為科創(chuàng)企業(yè)起步、壯大的關(guān)鍵。劉青直言，企業(yè)要“心無(wú)旁騖”地進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，必須要有足夠的資金支持。如果沒(méi)有外部資金支持，僅靠企業(yè)賺取的毛利來(lái)支撐創(chuàng)新投入，科技公司很難走得更遠(yuǎn)，也很難成為真正創(chuàng)新的企業(yè)。

　　可復(fù)制、批量化是關(guān)鍵

　　工商銀行蘇州分行科技金融中心主任楊磊告訴記者，金融支持科創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類(lèi)：一是實(shí)驗(yàn)室技術(shù)能否成為工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品；二是產(chǎn)品能否被市場(chǎng)所接受，成為商品。

　　上述兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)在科創(chuàng)企業(yè)的初創(chuàng)期尤為顯著，因此對(duì)初創(chuàng)型科技企業(yè)的傳統(tǒng)金融支持，以天使投資基金等股權(quán)類(lèi)資金為主。不過(guò)，股權(quán)資金進(jìn)入后可能造成的股權(quán)稀釋而影響原始股東控制權(quán)等，讓企業(yè)對(duì)股權(quán)資金有所“忌憚”。因此，企業(yè)更希望獲得以銀行信貸為主的債權(quán)資金。而以銀行信貸為代表的債權(quán)資金，又由于風(fēng)險(xiǎn)收益不匹配，在這一階段往往也不會(huì)太過(guò)積極。“風(fēng)投10個(gè)中1個(gè)就算贏，我們?cè)趺刺澋闷?個(gè)？”恰如楊磊所說(shuō)，債權(quán)資金之所以不愿太早進(jìn)入，很大的原因在于無(wú)法分享企業(yè)成功發(fā)展帶來(lái)的巨大收益。

　　如何解決這些環(huán)環(huán)相扣的矛盾？實(shí)際上，政策層面已率先破題。

　　3月11日，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)李云澤在全國(guó)兩會(huì)“部長(zhǎng)通道”接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力是金融支持高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)。早在1月，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局就發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)科技型企業(yè)全生命周期金融服務(wù)的通知》，要求深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，把更多金融資源用于促進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷提升金融支持科技型企業(yè)的質(zhì)效。

　　有了宏觀“指揮棒”的明確指示，在具體實(shí)踐中，銀行機(jī)構(gòu)需要核心解決的是，在實(shí)現(xiàn)服務(wù)科技創(chuàng)新實(shí)體的前提下，保證商業(yè)可持續(xù)。因此，可復(fù)制、批量化也就成為了這些機(jī)構(gòu)進(jìn)一步探索的關(guān)鍵。

　　破解“貸早貸小”難題

　　楊磊對(duì)記者表示，銀行在對(duì)接初創(chuàng)型科技企業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一類(lèi)由供應(yīng)鏈“鏈主”孵化的企業(yè)，這將是未來(lái)實(shí)現(xiàn)批量化服務(wù)的突破口。

　　“鏈主”企業(yè)之所以會(huì)孵化這類(lèi)初創(chuàng)企業(yè)，主要有兩大需求：一是需要供應(yīng)商不斷進(jìn)行技術(shù)迭代，投資供應(yīng)鏈上的領(lǐng)軍企業(yè)，幫助“鏈主”企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)；二是需要投資協(xié)同企業(yè)，與“鏈主”企業(yè)配合，提供滿(mǎn)足下游客戶(hù)所需的產(chǎn)品。

　　楊磊指出，這兩類(lèi)初創(chuàng)企業(yè)的共同特點(diǎn)在于，市場(chǎng)需求是現(xiàn)成的。也就是說(shuō)，前述兩大風(fēng)險(xiǎn)之一的“產(chǎn)品能否被市場(chǎng)所接受成為商品”，變得可控，銀行信貸資金也就更敢投。因此，即便初創(chuàng)型企業(yè)仍處于“燒錢(qián)”階段，沒(méi)有現(xiàn)金流、銷(xiāo)售收入，甚至尚處于虧損階段，銀行也可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)收資本、資本公積等數(shù)據(jù)，發(fā)放一定比例貸款，實(shí)現(xiàn)銀行信貸資金可“貸早、貸小”。

　　據(jù)了解，楊磊所介紹的科創(chuàng)企業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈孵化貸”已于3月15日正式發(fā)布。不過(guò)，楊磊也強(qiáng)調(diào)，銀行骨子里對(duì)于不良的審慎態(tài)度不會(huì)改變，也就是說(shuō)銀行并未放松對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把控。只不過(guò)，借助機(jī)制創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)手段等多維視角，銀行轉(zhuǎn)變了貸款審批的邏輯，更好服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)。

　　在體制機(jī)制上，成立了工商銀行蘇州科技支行，專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)提供投融資服務(wù)，客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)根據(jù)生物制藥、電子信息、技術(shù)裝備、先進(jìn)材料四大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行劃分，該支行在貸款審批環(huán)節(jié)、盡調(diào)過(guò)程中，綜合利用內(nèi)部專(zhuān)家及聯(lián)合投資機(jī)構(gòu)等進(jìn)行信貸決策。

　　探索投貸聯(lián)動(dòng)新模式

　　2023年6月16日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《加大力度支持科技型企業(yè)融資行動(dòng)方案》（下稱(chēng)“《行動(dòng)方案》”），人民銀行2024年工作會(huì)議再次明確要抓好該方案的落實(shí)。

　　《行動(dòng)方案》強(qiáng)調(diào)，要把支持初創(chuàng)期科技型企業(yè)作為重中之重，加快形成以股權(quán)投資為主、“股貸債?！甭?lián)動(dòng)的金融服務(wù)支撐體系。因此，強(qiáng)化與股權(quán)投資的聯(lián)動(dòng)，同樣是當(dāng)前銀行機(jī)構(gòu)服務(wù)科創(chuàng)企業(yè)的重要途徑。

　　在今年兩會(huì)期間，李云澤曾表示，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局正在研究以金融資產(chǎn)投資公司為平臺(tái)，擴(kuò)大股權(quán)投資試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步加大對(duì)科創(chuàng)企業(yè)的支持力度。

　　2018年，原銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《金融資產(chǎn)投資公司管理辦法（試行）》，推動(dòng)市場(chǎng)化、法治化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)健康有序開(kāi)展，規(guī)范銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)業(yè)務(wù)行為。目前，市場(chǎng)上的5家金融資產(chǎn)投資公司，其母公司均為國(guó)有大行。

　　同時(shí)，商業(yè)銀行還在不斷探索“投貸聯(lián)動(dòng)”新模式。所謂投貸聯(lián)動(dòng)，通常意義上是指融合銀行信貸和股權(quán)投資的一種業(yè)務(wù)模式。工商銀行蘇州分行科技金融中心副主任金川茳介紹，工商銀行蘇州分行與金融同業(yè)、政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、天使投資基金、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)等外部金融資源聯(lián)動(dòng)安排，目前已與元禾控股集團(tuán)、昆山國(guó)科創(chuàng)投等10家投資機(jī)構(gòu)達(dá)成投貸聯(lián)動(dòng)合作，達(dá)成投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)12筆，總金額近8億元。

　　此外，在工商銀行蘇州分行的推動(dòng)下，工銀投資與蘇州創(chuàng)新投資集團(tuán)合作成立了總規(guī)模達(dá)200億元的產(chǎn)業(yè)集群基金，主要投向蘇州重點(diǎn)布局的電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、先進(jìn)材料等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和25個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的“專(zhuān)精特新”等各類(lèi)擬上市企業(yè)。據(jù)了解，該基金是目前蘇州市規(guī)模最大的銀行系參與主動(dòng)管理的私募股權(quán)投資基金，預(yù)計(jì)未來(lái)將帶動(dòng)超過(guò)1000億元科創(chuàng)貸款投放。

　　“我們投任何項(xiàng)目都是盡量在不確定性中尋找確定性?！碧K州創(chuàng)新投資集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示，與商業(yè)銀行的合作，除了雙方團(tuán)隊(duì)前期共同盡調(diào)，判斷被投企業(yè)團(tuán)隊(duì)及所處行業(yè)的可靠性之外，商業(yè)銀行還幫助企業(yè)對(duì)接其他產(chǎn)業(yè)資源支持，不斷提供助力，增加投資成功的概率。