為有力支持地方實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工行宿遷分行制定實施并持續(xù)推動“千帆企航2.0”特色助企品牌建設(shè)，鞏固上年度階段性成果，沖刺新起點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。截至11月末，全行制造業(yè)貸款戶數(shù)較年初新增66戶，增長率9.38%，貸款余額較年初新增42.67億元。

　　目標(biāo)引領(lǐng)、多頭推進(jìn)。一是豐富全量建庫庫容。圍繞基礎(chǔ)庫、營銷庫、目標(biāo)庫客戶建庫，做好2023年度全量信貸客戶建庫總結(jié)承接工作，抓牢上年末法人E抵快貸（白名單）新提款客戶，聚焦新老客戶“遷徙”更新，做到量清質(zhì)優(yōu)，有的放矢。二是細(xì)化清單客戶入庫。根據(jù)2024年度新下發(fā)的第一批2034戶規(guī)上企業(yè)、785戶國高、專精特新、小巨人等科創(chuàng)企業(yè)清單、第二批381戶全市重大項目清單以及第三批37戶省級我市重大項目及民間投資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目，及時做好客群入庫及營銷推動。三是強(qiáng)化聯(lián)動，豐富產(chǎn)品。加強(qiáng)與工信局、科技局及開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委會聯(lián)動合作，持續(xù)推廣“園區(qū)貸”、“小微貸”、“環(huán)保貸”等特色產(chǎn)品。針對經(jīng)營質(zhì)態(tài)好的小微企業(yè)，積極推介法人版經(jīng)營快貸、e抵快貸、e稅快貸等線上產(chǎn)品，加快額度確認(rèn)及后續(xù)提款。

　　聚焦主責(zé)、保證實效。一是強(qiáng)化責(zé)任，制定目標(biāo)。要求轄內(nèi)各單位根據(jù)發(fā)展目標(biāo)，制定支行2024-2025年信貸客戶發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化組織推動、責(zé)任落實，一把手行長率先垂范，分管行長直接負(fù)責(zé)，突出全員參與、過程管理，確保任務(wù)目標(biāo)保質(zhì)保量如期完成。二是成立團(tuán)隊，專項攻堅。聚焦規(guī)上工業(yè)企業(yè)、單項冠軍、專精特新、高新技術(shù)企業(yè)、上市、擬上市、瞪羚、獨(dú)角獸企業(yè)及地方制造業(yè)集聚區(qū)企業(yè)，實施高層走訪對話，制定一企一策營銷方案，提高客戶營銷覆蓋率。三是精準(zhǔn)施策，順勢而為。利用好省行資源配置和利率優(yōu)惠政策，努力提高服務(wù)制造業(yè)企業(yè)能力，轉(zhuǎn)化為成果落地，促進(jìn)地方實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　量質(zhì)并舉，守住風(fēng)險。一是因地制宜做好“三道口”、“七彩池”落地執(zhí)行，強(qiáng)化作業(yè)監(jiān)督履職管理，抓好放款前核準(zhǔn)工作。二是強(qiáng)化全行有貸戶現(xiàn)金保障比管理，增強(qiáng)風(fēng)險防控的主動性和有效性。三是結(jié)合重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域及區(qū)域風(fēng)險特征，依托聯(lián)防聯(lián)控會診機(jī)制，分析識別研判客戶風(fēng)險，制定、調(diào)整投融資策略和風(fēng)險管控方案，在策略和節(jié)奏上打好“組合拳”，做好風(fēng)險管控措施的執(zhí)行閉環(huán)，有效化解風(fēng)險。四是強(qiáng)化線上普惠風(fēng)險防范。完善特色場景業(yè)務(wù)決策機(jī)制，做好業(yè)務(wù)增長過快、產(chǎn)品集中度過高、普惠產(chǎn)品風(fēng)險上升較快等異常情況的監(jiān)測預(yù)警，重視風(fēng)險苗頭和演變趨勢、切實履行好防劣變主體責(zé)任。