大變局時代,中國汽車市場發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)折點(diǎn),由產(chǎn)品紅利期進(jìn)入到品牌紅利期,所有車企都不得不面對市場趨勢急轉(zhuǎn)而下、局勢瞬息萬變的新挑戰(zhàn)?!霸撟鍪裁??”、“為什么這么做?”等諸如此類的困惑,儼然都擺在了大家面前。
但,這并不影響眾多像北京現(xiàn)代這樣渴望緊跟市場步伐的車企,堅(jiān)定前往。在這場沒有硝煙的變革里,從菲斯塔開始,到第十代索納塔乃至如今的第七代伊蘭特,北京現(xiàn)代重新燃起以產(chǎn)品讀懂中國的信心,武裝好與命運(yùn)纏斗的決心。
如果說汽車行業(yè)的競爭早已白熱化,那么A級轎車市場的紅海則已經(jīng)是紅得發(fā)紫。南北大眾等傳統(tǒng)車企靠“雙車戰(zhàn)略”強(qiáng)占市場,新的對手以新能源為切入點(diǎn)加入對戰(zhàn)……
從3月的美國洛杉磯,到10月的天府成都,第七代伊蘭特的到來裹挾著源于市場的一絲涼意,但背靠現(xiàn)代汽車第三代技術(shù)平臺i-GMP等領(lǐng)先技術(shù)的它,相比忐忑,似乎更期待著一場久違的曙光,如同十七年前的那次意氣風(fēng)發(fā),無需過往輝煌的加冕,只為重新定義未來。
總共: 1頁
作者: