隨著過(guò)往開(kāi)工日期的到來(lái)，近幾天就疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的影響討論更是掀起了一輪又一輪的高潮，有看空的、有認(rèn)為無(wú)須大驚小怪的，也不乏不咸不淡一副中庸之道的?？赡苁墙嵌炔煌?，或者所處行業(yè)不一樣，自身職業(yè)也不同，受到的影響自然千差萬(wàn)便，得出的結(jié)論或看法當(dāng)然各不相同。

　　白酒行業(yè)做為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，也有自身的不同。自2012年行業(yè)開(kāi)啟強(qiáng)分化以來(lái)，酒業(yè)形勢(shì)發(fā)生了很大的改變，白酒的消費(fèi)習(xí)慣更是翻天覆地，從政務(wù)消費(fèi)為主（尤其是中高檔產(chǎn)品）逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿跎虅?wù)消費(fèi)、家庭消費(fèi)、宴用消費(fèi)等場(chǎng)景為主；飲用頻次更是從一日三餐甚至多餐弱化到一日一次甚至一周一到兩次；企業(yè)的銷(xiāo)售也愈發(fā)集中，基本上春節(jié)檔的銷(xiāo)售占據(jù)了白酒行業(yè)全年銷(xiāo)售的35%到40%，有些企業(yè)更是達(dá)到了50%以上，做不到這一點(diǎn)，企業(yè)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)很難做到順利完成。

　　這次疫情爆發(fā)，恰好在白酒企業(yè)最重要的春節(jié)檔。盡管從絕大多數(shù)企業(yè)的角度出發(fā)，貨物已經(jīng)在節(jié)前順利到了經(jīng)銷(xiāo)商甚至網(wǎng)點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)之中，企業(yè)的包袱是暫時(shí)卸下了，但從網(wǎng)點(diǎn)到消費(fèi)者這最后一公里是否已經(jīng)完成？也有行業(yè)媒體和權(quán)威人士發(fā)聲說(shuō)是節(jié)前大部分貨物其實(shí)已經(jīng)到了消費(fèi)者手上，因?yàn)橹袊?guó)人的購(gòu)物習(xí)慣是節(jié)前完成絕大部分的采購(gòu)，真正的春節(jié)期間購(gòu)酒只是一個(gè)補(bǔ)充。從白酒消費(fèi)者的購(gòu)物行為來(lái)說(shuō)，這些發(fā)聲有一定的道理，過(guò)往的銷(xiāo)售也驗(yàn)證了這個(gè)判斷。

　　一般來(lái)說(shuō)，一線城市、直轄市或者省會(huì)城市的消費(fèi)集中在農(nóng)歷小年的10~20天，真到了小年后，購(gòu)酒基本上只是一個(gè)補(bǔ)充；而三四線城市、小鎮(zhèn)、農(nóng)村的購(gòu)酒高峰則集中在農(nóng)歷小年后到正月初六這個(gè)時(shí)間段，春節(jié)檔80%的白酒消費(fèi)集中在這個(gè)時(shí)間段完成，哪怕你把貨已經(jīng)提前在小年前全部壓到了網(wǎng)點(diǎn)，可以肯定地告訴你，這些貨物的絕大部分是靜靜地躺在網(wǎng)點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)里成了庫(kù)存，不會(huì)被消化，在這些城市或地方，白酒消費(fèi)的“最后一公里”就沒(méi)有打通。

　　再有一個(gè)，就算一線城市、直轄市或者省會(huì)城市的白酒消費(fèi)者把貨物拉回到家里，“消費(fèi)者一公里”已經(jīng)打通，但買(mǎi)回家的白酒是否已經(jīng)像往年那樣被消費(fèi)掉是要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)的？那些樂(lè)觀的發(fā)聲者說(shuō)春節(jié)期間家庭聚會(huì)不會(huì)受影響是過(guò)于樂(lè)觀了！大家捫心自問(wèn)一下，你們家里這個(gè)春節(jié)聚了幾次會(huì)？喝了幾箱酒？本質(zhì)上白酒帶有很強(qiáng)的社交屬性，春節(jié)期間之所以能夠成為年度最重要的消費(fèi)時(shí)間段，就是親朋好友的聚會(huì)帶來(lái)的社交需求。疫情爆發(fā)，連親朋好友聚會(huì)都屏蔽了，你自己在家里能夠自斟自酌喝多少酒下去？不是重度酒精愛(ài)好者，我看一滴酒都喝不下去！

　　那么一線城市、直轄市或省會(huì)城市這些消費(fèi)者已經(jīng)買(mǎi)回家的白酒算不算庫(kù)存？

　　筆者一直在一線工作，我們不去討論酒店停業(yè)、宴席停擺這些大家看得到的現(xiàn)象對(duì)白酒行業(yè)的影響，這些東西媒體上說(shuō)得太多了，我只想給大家揭示一些行業(yè)背后那些被忽視的真實(shí)的現(xiàn)狀，這對(duì)我們接下來(lái)的理性應(yīng)對(duì)才有幫助。疫情再猛也有過(guò)去的那一天，國(guó)家應(yīng)對(duì)得當(dāng)，疫情控制會(huì)快一些，應(yīng)對(duì)有誤也只是慢一些，疫情不可能成為我們接下來(lái)生活的常態(tài)。對(duì)于我們白酒行業(yè)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，后“新冠時(shí)代”的應(yīng)對(duì)才更值得我們思考和未雨綢繆。

1

信心比黃金更重要

　　天不會(huì)塌下來(lái)！有了這個(gè)認(rèn)識(shí)，相信你的恐慌情緒會(huì)有所緩解。白酒行業(yè)的“狼來(lái)了”一波又一波，但每一次“狼來(lái)了”都是對(duì)行業(yè)的一次歷練，都是在幫助行業(yè)強(qiáng)筋壯骨，相信這次“新冠疫情”的爆發(fā)也是對(duì)行業(yè)的一次歷練，那些挺過(guò)去的企業(yè)會(huì)再次爆發(fā)頑強(qiáng)的生命力，活得比以往更健康。

　　中國(guó)人常說(shuō)“不惹事，但也不能怕事”，事情來(lái)了就解決它即可。有些事情既然避無(wú)可避，那也不能被他就此嚇倒。我覺(jué)得行業(yè)的每一個(gè)企業(yè)高層都要借這個(gè)機(jī)會(huì)好好開(kāi)幾個(gè)會(huì)溝通一下，重新梳理一下自己的企業(yè)，多找找自己企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，多向員工宣傳自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，幫助員工和團(tuán)隊(duì)樹(shù)立信心；而對(duì)于企業(yè)存在的劣勢(shì)要借助這個(gè)機(jī)會(huì)加以改正，相信團(tuán)隊(duì)和員工會(huì)更加愿意眾志成城，因?yàn)樵绞抢щy的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的凝聚力越強(qiáng)，也越容易得到大家的理解。

　　如果因?yàn)檫@個(gè)事件讓團(tuán)隊(duì)信心盡失，尤其是面對(duì)實(shí)實(shí)在在的困難無(wú)計(jì)可施，那才是真正的災(zāi)難，比疫情本身更可怕。

2

牽住銷(xiāo)售的牛鼻子

　　銷(xiāo)售的本質(zhì)是什么？是把貨賣(mài)出去嗎？企業(yè)把貨賣(mài)給代理商是賣(mài)出去，把貨賣(mài)給網(wǎng)點(diǎn)是賣(mài)出去、把貨賣(mài)給大企業(yè)做團(tuán)購(gòu)是賣(mài)出去、把貨直接賣(mài)給消費(fèi)者也是賣(mài)出去！理想的狀態(tài)，企業(yè)更愿意把貨直接賣(mài)給消費(fèi)者，這種去中間環(huán)節(jié)就是電商大行其道的原因。但“新冠疫情”的爆發(fā)，就算白酒企業(yè)的貨物到了消費(fèi)者手上也沒(méi)有被消費(fèi)掉，這才是最要命的。

　　但暫時(shí)不消費(fèi)，不代表接下來(lái)都不消費(fèi)！

　　這個(gè)時(shí)候，讓消費(fèi)者安下心來(lái)，覺(jué)得握在手里的貨物是一個(gè)“寶貝”，而不是一個(gè)燙手的山芋就很重要。網(wǎng)上有文章說(shuō)茅臺(tái)價(jià)格直降，會(huì)對(duì)其它企業(yè)的次高端產(chǎn)品形成致命打擊，這就是典型的信心不足，人為制造消費(fèi)者恐慌情緒。面對(duì)我們共同的消費(fèi)者和衣食父母，行業(yè)自身不能自亂陣腳，要向消費(fèi)者多傳播正能量。

　　白酒行業(yè)相比其它行業(yè)有一個(gè)天然的利好屏障，那就是“越陳越好、越老越值錢(qián)”。這幾年，除了“醬酒風(fēng)口”爆發(fā)，“老酒風(fēng)口”越來(lái)越明顯，行業(yè)的下一個(gè)“風(fēng)口”呼之欲出。如果整個(gè)行業(yè)借助這個(gè)機(jī)會(huì)掀起一輪“老酒風(fēng)口”的熱潮，哪個(gè)消費(fèi)者會(huì)在乎手上的那幾箱酒？就像現(xiàn)在哪個(gè)家庭會(huì)在乎家里多了幾盒“口罩和雙黃連口服液”？

　　企業(yè)自身的傳播更重要，因?yàn)槠髽I(yè)本身對(duì)自己目標(biāo)消費(fèi)群的掌控比誰(shuí)都厲害，你要有意識(shí)地針對(duì)目標(biāo)群體發(fā)聲，讓他們接收到你的信息。

　　做銷(xiāo)售千萬(wàn)不要忘記你的根本目標(biāo)是誰(shuí)，我們不是做一錘子買(mǎi)賣(mài)。

3

重視消費(fèi)場(chǎng)景的構(gòu)建

　　本輪疫情之所以讓白酒行業(yè)覺(jué)得恐慌就是因?yàn)榘研袠I(yè)傳統(tǒng)的消費(fèi)場(chǎng)景給阻斷了，疫情的到來(lái)，白酒一年中最重要的消費(fèi)場(chǎng)景幾近于無(wú)。

　　天貓制造了一個(gè)“雙11”，帶來(lái)的是一天銷(xiāo)售額富可敵國(guó)。京東后面又搞了一個(gè)“618”大促，電商后面又演繹出了一個(gè)“雙12購(gòu)物節(jié)”等等，這些節(jié)日都不是中國(guó)傳統(tǒng)的端午、中秋和春節(jié)，但取得的效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這些傳統(tǒng)節(jié)日的銷(xiāo)售效果。

　　白酒行業(yè)有沒(méi)有自己的“購(gòu)物節(jié)”？每年的“青島啤酒節(jié)”不僅僅是青島啤酒一家的狂歡，還成了整個(gè)青島城市的狂歡，也吸引了不少外地游客慕名而去，帶來(lái)的消費(fèi)不是用銷(xiāo)售數(shù)字可以評(píng)估的。

　　李渡酒本身是一個(gè)小眾品牌，銷(xiāo)售額也不高，但就是這么一個(gè)小品牌，卻為李渡營(yíng)造了眾多的消費(fèi)場(chǎng)景，什么“二月二龍?zhí)ь^節(jié)日”、“國(guó)寶李渡封壇大典”、“李渡狀元宴”等等，基本上月月在過(guò)節(jié)，兩個(gè)月一大慶，李渡的銷(xiāo)售就是通過(guò)這些自己營(yíng)造出的消費(fèi)場(chǎng)景給消費(fèi)掉了，還得到了目標(biāo)消費(fèi)群的點(diǎn)贊，說(shuō)是印象深刻、趣味性強(qiáng)。

　　如果每個(gè)酒企都像李渡這樣構(gòu)建自己的“消費(fèi)場(chǎng)景”，還怕什么“新冠疫情”？因?yàn)樵略略谶^(guò)節(jié)，消費(fèi)就不會(huì)依賴某一個(gè)特殊場(chǎng)景或者傳統(tǒng)的“三節(jié)”，在這個(gè)事情上面，不但每個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況構(gòu)建吻合自身的消費(fèi)場(chǎng)景，整個(gè)白酒行業(yè)其實(shí)也應(yīng)該思考一下，針對(duì)我們的消費(fèi)者應(yīng)該推出什么的“節(jié)日”讓消費(fèi)者積極參與、共同狂歡？而不是每年的春糖、秋糖等等針對(duì)渠道的傳統(tǒng)節(jié)日。

　　高興的是，很多企業(yè)都開(kāi)始構(gòu)建自己的“封壇大典”節(jié)日，還有部分企業(yè)嘗試跟當(dāng)?shù)芈眯猩缁蛘块T(mén)合作，推出吻合自身企業(yè)實(shí)際情況的消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)吸引消費(fèi)者。

　　我們期待越來(lái)越多的白酒消費(fèi)場(chǎng)景出現(xiàn)，這既是企業(yè)自身求變的需要，更是消費(fèi)者對(duì)白酒行業(yè)的“苛求”。

4

重視新媒體的運(yùn)用

　　這個(gè)春節(jié)躺在家里睡大覺(jué)就是對(duì)國(guó)家最大的貢獻(xiàn)。雖是調(diào)侃，卻也是事實(shí)。可人本身就是一個(gè)群居動(dòng)物，像坐牢一樣呆在家里一動(dòng)不動(dòng)并不現(xiàn)實(shí)。好在微信、抖音、游戲、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)工具大行其道讓宅在家里也是一件其樂(lè)無(wú)窮的事情，只不過(guò)“新冠疫情”更加速了這個(gè)場(chǎng)景的到來(lái)。

　　在新媒體運(yùn)用方面酒企要重視跟目標(biāo)群體的互動(dòng)，一定要想盡一切辦法讓目標(biāo)群體參與進(jìn)來(lái)，尤其是那種自發(fā)性的參與，有話題才行。一個(gè)品牌做不到讓目標(biāo)群體自拍分享就不是一個(gè)成功的品牌，大曝光可以提升品牌的知名度，但不一定轉(zhuǎn)化成購(gòu)買(mǎi)行為，就像恒大冰泉婦孺皆知，但不是婦孺皆買(mǎi)。一瓶幾塊錢(qián)的礦泉水都是如此，更可況一瓶幾十、幾百塊錢(qián)的白酒豈能夠靠一個(gè)廣告打出知名度就讓消費(fèi)者乖乖掏錢(qián)？

　　但凡在新媒體運(yùn)用方面有所收割的品牌一定是跟品牌“粉絲”有粘性的品牌。

5

加快新技術(shù)的導(dǎo)入

　　剛剛爆出“雙黃連口服液”有抑制“新冠病毒”的功效不到一個(gè)小時(shí)，網(wǎng)上售賣(mài)的“雙黃連口服液”即告售罄，連獸用的也不例外。很多人連夜趕往藥店購(gòu)買(mǎi)，同樣無(wú)功而返，為什么？因?yàn)楦骷宜幍甓加凶约旱臅?huì)員微信群，無(wú)需等客上門(mén)就已經(jīng)在微信群里賣(mài)空了。

　　節(jié)前的“口罩”購(gòu)買(mǎi)也是如此，真正能夠買(mǎi)到“口罩”的都是在會(huì)員微信群預(yù)定的消費(fèi)者，那些直接上藥店或門(mén)店購(gòu)買(mǎi)的基本上都是無(wú)功而返，很難拿到“口罩”。都說(shuō)白酒的屬性不一樣，那只是飲用屬性帶有強(qiáng)烈的社交工具烙印，從售賣(mài)環(huán)節(jié)而言，這幾年也是漸變趨勢(shì)明顯。

　　以茅臺(tái)的品牌影響力，要構(gòu)建這么一個(gè)“茅粉微信群或茅粉俱樂(lè)部”應(yīng)該是輕而易舉的事情，實(shí)際上茅臺(tái)也這么做了，但是否真做到位可能要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。其他企業(yè)就可想而知了，盡管都成立了自己的“粉絲俱樂(lè)部”，但在經(jīng)營(yíng)上卻干著傳統(tǒng)企業(yè)的活，連一個(gè)專業(yè)的班底都沒(méi)有，更別說(shuō)“粉絲運(yùn)營(yíng)了”，這是要持續(xù)輸出內(nèi)容的，不是掛一個(gè)牌子了事。

　　說(shuō)白了，新技術(shù)就是要擁抱數(shù)字化，要強(qiáng)化線上平臺(tái)的構(gòu)建。疫情讓大家無(wú)法出門(mén)，宅男宅女的人群日趨龐大，這些都在呼吁企業(yè)加快線上平臺(tái)的創(chuàng)建。如果你還是死抱著傳統(tǒng)的思維不放，不知道“首席學(xué)習(xí)官、首席社群官、首席內(nèi)容官”等為何物，還以為這個(gè)部門(mén)賣(mài)不了幾瓶酒不值得大動(dòng)干戈，當(dāng)改變真正到來(lái)的時(shí)候你又會(huì)差之毫厘，失之千里。

6

戳中消費(fèi)者的痛點(diǎn)

　　我們說(shuō)現(xiàn)在的銷(xiāo)售都要以消費(fèi)者為中心，消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，那白酒消費(fèi)者的痛點(diǎn)你都戳不中，又奢談什么用戶思維呢？我們不能總是用“我以為、我認(rèn)為”的自以為是的想法去替代目標(biāo)消費(fèi)群的想法，一定要站在消費(fèi)者的角度去思考、滿足目標(biāo)群體的需要。

　　《囧媽》這部電影本身的質(zhì)量不能說(shuō)上乘，但《囧媽》的觀影人次絕對(duì)是中國(guó)電影史上的新高，就是在抓觀影痛點(diǎn)這方面，《囧媽》滿足了特定階段消費(fèi)者的需求。

　　戳中消費(fèi)者的痛點(diǎn)說(shuō)起來(lái)容易，要做到卻不是那么容易，但再難也要找。各個(gè)酒企的品牌部不在這上面下功夫，多開(kāi)展一些接地氣的消費(fèi)者活動(dòng)，閉門(mén)造車(chē)是不可能找到的。還有人指望一招致勝，希望找到某個(gè)咨詢公司合作絞盡腦汁找出一兩個(gè)大招就把消費(fèi)者給解決，這都是不切實(shí)際的妄想。

　　全民蜂擁而上搶購(gòu)“口罩、雙黃連口服液”這種事情是千載難逢，特定時(shí)間點(diǎn)才有的事情，千萬(wàn)別把個(gè)案當(dāng)做普遍現(xiàn)象。

7

用心呵護(hù)你的合作伙伴

　　一壇好酒的總導(dǎo)演吳向東先生說(shuō)“不是最后一個(gè)饅頭填飽你的肚子”這句話我一直銘記在心，覺(jué)得講得特別有道理，說(shuō)的就是“飯要一口一口吃”的樸素真理。

　　對(duì)于白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的代理商、合作網(wǎng)點(diǎn)仍然是各個(gè)酒企繞不開(kāi)的環(huán)節(jié)，尤其是那些非頭部企業(yè)。其實(shí)，強(qiáng)大如茅臺(tái)也繞不開(kāi)合作的代理商、直供網(wǎng)點(diǎn)（有人較勁說(shuō)，茅臺(tái)可以取消所有的代理商，完全可以做消費(fèi)者直營(yíng)，如果是這樣，三年后的茅臺(tái)你再看看結(jié)局就行了）。

　　“新冠疫情”后，我們要認(rèn)真幫助這些代理商、網(wǎng)點(diǎn)做動(dòng)銷(xiāo)的工作，不能再雪上加霜只顧自己完成任務(wù)去再度壓貨。企業(yè)可以額外拿出一筆費(fèi)用跟代理商聯(lián)合開(kāi)展疫情后的消費(fèi)者活動(dòng)，幫助代理商和網(wǎng)點(diǎn)清庫(kù)；代理商或網(wǎng)點(diǎn)實(shí)在有壓力，在企業(yè)承受能力允許的情況下甚至可以允許代理商退一部分貨物，幫助代理商緩解資金壓力。

　　中國(guó)人有同理心，講究“患難見(jiàn)真情”。你的幫扶行動(dòng)代理商、網(wǎng)點(diǎn)也會(huì)看在眼里、記在心里，每個(gè)人的真誠(chéng)在你用心幫扶的對(duì)象那里他是能夠接收得到的。一旦他緩過(guò)氣來(lái)，誰(shuí)對(duì)他好，哪個(gè)品牌在用心幫助他，他也會(huì)有實(shí)實(shí)在在的回報(bào)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，賣(mài)誰(shuí)的酒都是賣(mài)，為什么不能多賣(mài)賣(mài)在患難中幫助過(guò)自己的品牌呢？

　　我們反對(duì)發(fā)“國(guó)難財(cái)”，也反對(duì)那種大災(zāi)面前只顧自己死活，不替他人著想的品牌。

8

企業(yè)要記得自我松綁

　　大壩能夠發(fā)電是因?yàn)樾罘e了足夠的水量，形成了落差。企業(yè)能夠有序生產(chǎn)，良性循環(huán)，是因?yàn)檎麄€(gè)鏈條沒(méi)有受阻?！靶鹿谝咔椤弊屍髽I(yè)的“最后一公里”形成“堰塞湖”，這個(gè)“堰塞湖”不疏浚，企業(yè)的鏈條就運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)。

　　華為2018、2019連續(xù)兩年受到美國(guó)的打壓，盡管最后的結(jié)果比預(yù)想中要好，但華為內(nèi)部卻早早做好了營(yíng)收持平甚至下滑的心理準(zhǔn)備，并沒(méi)有在美國(guó)的打壓下硬要口出狂言定下什么硬性增長(zhǎng)的指標(biāo)。

　　華為做的就是用最壞的心理準(zhǔn)備收獲最好的預(yù)期結(jié)果。

　　“新冠疫情”客觀上給白酒企業(yè)制造了“堰塞湖”，這不是以人的意志為轉(zhuǎn)移，這個(gè)時(shí)候再大喊什么“大干快上”的口號(hào)無(wú)疑是在自己給自己挖坑，也是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)極其不負(fù)責(zé)任。我一直認(rèn)為，銷(xiāo)售的結(jié)果是水到渠自成的事情，要看你的事前準(zhǔn)備、事中努力、事后總結(jié)的螺旋式遞進(jìn)。

　　遇到困難不要怕，但也不能過(guò)高估計(jì)自己的實(shí)力，要學(xué)會(huì)自我松綁，有時(shí)退一步是為了更好地前進(jìn)兩步，拳頭縮回來(lái)是為了打出去更有力?！靶鹿谝咔椤睂?duì)白酒一季度的影響顯而易見(jiàn)，接下來(lái)的二季度也好不到哪里去，這個(gè)時(shí)候強(qiáng)行按照原計(jì)劃推進(jìn)，不知道松綁就是讓彈弓自我失效，所謂“月盈則虧”嘛。

　　中國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)也在2019年跨入了人均GDP突破一萬(wàn)美元大關(guān)的發(fā)展中國(guó)家。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性無(wú)須懷疑，只要大環(huán)境不出現(xiàn)根本性的逆轉(zhuǎn)，白酒行業(yè)就不用過(guò)于擔(dān)心。更何況，國(guó)家也會(huì)密集出臺(tái)“后新冠時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)政策來(lái)提振國(guó)民經(jīng)濟(jì)，不會(huì)眼睜睜地看著疫情損害經(jīng)濟(jì)而置之不理。

　　在大時(shí)代面前，個(gè)體其實(shí)是很渺小的。

　　我想說(shuō)的是，有沒(méi)有疫情，對(duì)于白酒行業(yè)而言有些改變也會(huì)到來(lái)，只不過(guò)“新冠疫情”讓這種改變變得更為迫切而已。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)如果信所謂的“命運(yùn)”，那么這種“命運(yùn)”就會(huì)一直伴隨你，跟有沒(méi)有“疫情”無(wú)關(guān)，“疫情”的到來(lái)只是讓你更相信所謂的“命運(yùn)”罷了；而一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)如果不相信所謂的“命運(yùn)”，這種“命運(yùn)”就是你人生道路上的調(diào)味品，想放就放一點(diǎn)。

　　“我命由我不由天”說(shuō)的就是這個(gè)道理。