近日，在省數(shù)據(jù)局組織的數(shù)字消費(fèi)創(chuàng)新場景征集活動(dòng)中，“洋河股份大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)”項(xiàng)目獲評(píng)2024年江蘇省數(shù)字消費(fèi)創(chuàng)新場景。

　　洋河股份大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)專注于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增值，通過精心構(gòu)建的“搭體系、建平臺(tái)、推應(yīng)用”三步走策略，有力推動(dòng)了企業(yè)向高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。

　　一是搭建高效分析體系，成效顯著。在體系構(gòu)建層面，平臺(tái)精準(zhǔn)聚焦?fàn)I銷六大核心領(lǐng)域，成功部署超200項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)與60余項(xiàng)數(shù)據(jù)接口服務(wù)，配合50多個(gè)數(shù)據(jù)看板的建立，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)洞察的直觀可視化。這一系列舉措不僅極大地豐富了決策支持資源，還顯著增強(qiáng)了運(yùn)營效率與決策科學(xué)性。

　　二是構(gòu)建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)基礎(chǔ)，打破數(shù)據(jù)壁壘。平臺(tái)建設(shè)階段，依托Dataphin及QBI產(chǎn)品的強(qiáng)大功能，通過精細(xì)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，平臺(tái)成功對(duì)接33個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，管理約1000條數(shù)據(jù)同步任務(wù)，覆蓋超過1100個(gè)物理表，有效打破了數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的充分激活與整合。這一系列技術(shù)部署極大提升了數(shù)據(jù)的可用性和流通性，為后續(xù)應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是推廣多元化應(yīng)用，引領(lǐng)智能決策新風(fēng)尚。應(yīng)用推廣方面，平臺(tái)創(chuàng)新實(shí)施了經(jīng)銷商與終端評(píng)價(jià)體系，并利用模型計(jì)算、數(shù)據(jù)填報(bào)等手段深化數(shù)據(jù)應(yīng)用。創(chuàng)新推出的數(shù)字化運(yùn)營指揮中心、駕駛艙及市場健康度分析，提供了直觀、全面的業(yè)務(wù)視圖，使得資源調(diào)度與決策變得即時(shí)且精準(zhǔn)，真正邁入了智能決策的新時(shí)代。

　　該平臺(tái)的應(yīng)用顯著提升了洋河股份的數(shù)據(jù)處理與分析能力，決策周期大幅縮短，運(yùn)營效率與決策質(zhì)量獲得雙重提升，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控業(yè)務(wù)全貌，快速響應(yīng)市場變化，資源分配更加合理，企業(yè)整體競爭力得到加強(qiáng)，標(biāo)志著洋河數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。