在破解制約鄉(xiāng)村振興的土地瓶頸，泗洪縣積極創(chuàng)新思維，以黨建為引領(lǐng)，探索村居、群眾、企業(yè)三方聯(lián)動(dòng)的“共享廠房”新模式，讓一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扎根農(nóng)村，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。

　　一大早，泗洪縣金鎖鎮(zhèn)一家玻璃制品公司就熱鬧了起來(lái)，來(lái)自周邊的150多位村民正忙著生產(chǎn)、包裝，一派紅火的場(chǎng)景。

　　工人陳海龍說(shuō)：“我是住在附近小區(qū)的，步行過(guò)來(lái)上班五分鐘左右，主要到車間負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)，月薪工資大概在6500左右。”

　　從農(nóng)民變工人，這要得益于金鎖鎮(zhèn)共享廠房的建設(shè)。去年，在鎮(zhèn)黨委的牽頭下，金鎖居委會(huì)利用轄區(qū)內(nèi)的一塊空地，聯(lián)合鎮(zhèn)內(nèi)其它七個(gè)村居共同建設(shè)了這個(gè)占地4100平米的"共享廠房"，很快被一家玻璃制品公司租賃使用。

　　泗洪縣金鎖鎮(zhèn)金鎖居黨總支書記孫超說(shuō)：“是60塊錢一平方，年租金是246000元，加上稅收返還能達(dá)到20萬(wàn)左右?！?/P>

　　租金加稅收每年44萬(wàn)多元，這對(duì)居委會(huì)來(lái)說(shuō)，是一筆不小的收入，然而在此之前，一直都是"紙上談兵"，原來(lái)，金鎖居委會(huì)這塊4100平土地之前一直閑置，沒有資金建廠房更沒有企業(yè)愿意入駐。去年，在金鎖鎮(zhèn)黨委牽頭下，各黨支部提出黨建領(lǐng)航"共享廠房"創(chuàng)新理念。

　　泗洪縣金鎖鎮(zhèn)組織委員李根超說(shuō)：“也就是有宅其基地的出地，由招商線索的引項(xiàng)目，有資金的多個(gè)村合建廠房，企業(yè)再分紅給租金，實(shí)現(xiàn)多方共贏、共富?！?/P>

　　就這樣，在金鎖居、韓灣村等八個(gè)黨支部的共建下，這個(gè)總投資205萬(wàn)元的現(xiàn)代化廠房正式建成。

　　泗洪縣金鎖鎮(zhèn)韓灣村黨支部書記許文濤說(shuō)：“我們投資了40萬(wàn)元，預(yù)計(jì)五年內(nèi)能夠分紅到20萬(wàn)左右，這40萬(wàn)是我們的閑置資金。這樣通過(guò)我們共享廠房，來(lái)增加我們村集體經(jīng)濟(jì)收入。這是一個(gè)提升我們村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)力的一個(gè)途徑，一個(gè)新方式、新思路。”

　　共享廠房整合了分散的資源，吸引了一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)相落戶。去年，泗洪縣共發(fā)展聯(lián)建項(xiàng)目284個(gè)，助力村集體平均收入達(dá)79.4萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31％。通過(guò)共享廠房引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)22萬(wàn)畝，形成優(yōu)質(zhì)稻米、高效水產(chǎn)、綠色蔬果、生態(tài)畜禽等村居主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　泗洪縣委組織部部務(wù)委員陳福剛說(shuō)：“鼓勵(lì)引導(dǎo)村居采取村企聯(lián)建、村村聯(lián)合、共享廠房等方式整合資源，抱團(tuán)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)了村居發(fā)展活力，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織凝聚力，提高了群眾滿意度?！?/P>